O firmie

Strona operatora, nie strona dostawcy

Nowy Asystent Gry to zespół doradczy z Warszawy. Pracujemy dla licencjonowanych firm iGaming: kasyn, bukmacherów, loterii i grup, które te marki utrzymują. Pomagamy podejmować decyzje o płatnościach, kanałach wzrostu i operacjach, i zostajemy przy wdrożeniu, aż liczby ruszają.

Rzeźba węzłów połączonych szprychami na ciemnym tle

Misja

Mniej ślepych wdrożeń, więcej dowozu KPI

Operatorzy iGaming kupują za dużo narzędzi i za mało kolejności. Nasza misja jest wąska: doprowadzić do tego, by depozyt, wypłata i drugi zakup gracza działały w ramach licencji, a nie wbrew niej. Nie budujemy marki konsumenckiej. Nie przyjmujemy stawek. Nie zastępujemy PSP.

Chcemy, żeby zarząd operatora miał jedną, spójną mapę: które metody zostają, który rynek jest następny, który kanał marketingu przestaje się spinać. Tę mapę da się obronić przed compliance i przed CFO.

Metoda

Najpierw ograniczenia, potem pomysł

Zaczynamy od tego, czego nie wolno: jurysdykcja, MCC, lista zabronionych metod, zasady reklamy, odpowiedzialna gra. Dopiero w tym polu szukamy dźwigni. Dzięki temu rekomendacja nie rozpada się na pierwszym callu z prawnikiem operatora.

Dane, nie anegdota

Prosimy o baseline: approval, decline codes, time-to-payout, CR cashier, CAC, share metod. Bez tego nie składamy planu 90 dni.

Kilka ofert, jedna decyzja

Nie przychodzimy z jednym PSP w kieszeni. Stawiamy obok siebie pokrycie, SLA i koszt. Wybór należy do operatora.

Zostajemy na wdrożeniu

Deck bez ownera po stronie dostawcy nic nie zmienia. Pilnujemy kick-offu, listy KYC i momentu, w którym metoda realnie wchodzi na cashier.

Granica w umowie

Zapisujemy, że nie świadczymy usług płatniczych i nie organizujemy gier. To chroni operatora i nas, gdy partner myli role.

Kompetencje

Co umiemy dowieźć

Płatności

Routing i metody lokalne

APM, open banking, portfele, korytarze CEE, ocena EMI i payfac. Czytamy decline codes i umiemy powiedzieć, czy problem jest w BIN, w 3-D Secure, czy w samym MCC.

Wzrost

Unit economics kanału

Afiliacja, paid i oferta powitalna policzone do drugiego depozytu. Wiemy, gdzie brand bidding i zły geo zjadają budżet, zanim CRM zdąży zareagować.

Operacje

Proces i licencja obok siebie

Mapujemy rejestrację, KYC, cashier i wypłatę. Łączymy to z wymogami odpowiedzialnej gry, żeby retencja nie rozjeżdżała się z regulaminem.

Zespół

Ludzie z operacji, nie z decków ogólnych

Zespół łączy pracę po stronie operatora, dostawcy płatności i sieci partnerskiej. Dzięki temu wiemy, które obietnice padały już przy kick-offie i które SLA da się obronić.

Płatności i settlement

Osoby, które prowadziły onboarding EMI, spory o MCC i awaryjne przełączenie routingu, gdy bank odcinał korytarz w piątek po południu.

Wzrost i partnerzy

Ludzie z programów afiliacyjnych i paid, którzy liczyli clawback i jakość FTD, zamiast raportować same rejestracje.

Licencja i proces

Wsparcie przy porządkowaniu paczek due diligence, polityk AML na styku cashier i zasad komunikacji marketingowej na rynku regulowanym.

Zasady

Jak się z nami pracuje

  1. Tylko B2B

    Nie przyjmujemy zapytań od graczy. Nie prowadzimy kont graczy. Strona nie służy do rejestracji ani depozytu.

  2. Bez ukrytej prowizji od PSP

    Nie bierzemy success fee od „przepięcia” operatora na konkretnego dostawcę. Honorarium jest z umowy z operatorem.

  3. Odmowa poza licencją

    Nie doradzamy przy obrocie na rynkach, na które operator nie ma albo nie wnioskuje o licencję. Szara strefa nie jest briefingiem.

  4. Zakres z liczbą

    Każdy etap ma baseline, właściciela po stronie klienta i datę przeglądu. Nie sprzedajemy „ciągłego partnerstwa” bez celu.

Umów rozmowę